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能坚持看到这里，嘿嘿，你很有耐心，但绝对值得，继续吧！
坑八：资本坑
公司做到一定程度会有一定几率来对接资本，需要资本的推力来进行快速增长。
公司困难期资本用的好是解药，上升期资本用的好是春药，但一旦用不好就是毒药。
和资本合作一不小心公司控制权就拱手相送了，为什么要追求公司的控制权，不用多说，公司的钱、人、事会按照你的想法和利益去走，一旦失去控制权，即使拥有股权，也可以通过财务手段让你没有任何收获。
所以，刘强东说一旦失去公司控制权，他会直接离开。
和资本合作的坑一般有以下几点：
1.融资频率过快或者早期出让过多股权，导致创始团队稀释严重，创始团队又不是公司不可或缺的灵魂比如马云、李彦宏，导致创始团队出局，典型案例某电商平台YHD。
该平台经过几轮融资，最后被沃尔玛战略控股，你应该猜到是哪一家了。创始团队股份被稀释到10%一下，沃尔玛认为其创始团队的作用没有那么大了，于是就把创始人挤出了公司董事会。
享受过这种待遇的还有乔布斯、汽车之家理想、去哪儿网庄辰超，不过乔布斯因为太牛后又被请回公司，而其人还是没暂时没有享受这个殊荣。
2.投资一般分为战略投资和财务投资。所谓战略投资，是要跟自身已有业务达成协同，就像沃尔玛战略控股YHD，为了增加自己线上的短板。所以要追求战略的一致，哪怕价格高一点，亏一点钱，但是你得按我的战略来走。
财务投资很简单，就是直接来追求财务汇报，就是为了赚钱。而投资人如果不是只有资金，用的是基金来投资。一般基金都有约定的推出时间，短的5年，长的10年，基金要和基金的投资人来清算。
如果是在基金中期来投资到项目里面，合约到期之前基金会有强烈的变现欲望，留给企业赚钱的时间就会非常的急迫，所以会让公司急于追求一些短期利益来赚钱，或者做的更符合资本市场的需求来做出更高的估值来上市或者卖给下一家退出。
资本追求短期利益和公司长期发展规划会存在冲突，所以资本进入之后由于利益分歧从而会干预创始人的经营，导致公司失控。
3.资本为了保护自身利益，一般会提出一些保护性条款，比如对赌协议、一票否决，要求企业在特定时间内要做到一定用户量、收入或利润否则以一个约定价格（一般比较低）让出一定股份。
创业者对未来过于自信，或者低估对赌协议的严重性，资本甚至可以通过一票否则等玩法故意让创业者完不成对赌要求。对赌失败之后，创业者会发现自己一手创办的企业竟落入他人之后。
对赌成功就是牛根生，对赌失败就是QJN（某餐饮企业）。
金评：这个坑一旦入坑自己亲手创立的公司将拱手相送，是最为致命的一个陷阱。
解决办法：融资时寻找融资顾问来判断各个条款的潜在风险，尽量选择不干预企业经营的投资人，最好再设计同股不同权即使出让比较多股权也可以拥有更多投票权。
上面就是老金和你一起盘点的八个隐蔽深坑，当然创业还有很多坑，你还踩过哪些坑，欢迎留言来补充。
《草根想要开公司的8大陷阱，后面3个最为致命（上）》 | 
发表于 2017-9-13 15:12:41
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