【一期四团Day-3 李英吉】把运营成本填成零之后

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把运营成本填成零之后

在我们日常的交易中，很多部分都需要公司出成本，尤其是在企业的运营上。目前我参与入股的北京某知名品牌餐饮公司因为运营成本的大量支出，而使得公司的利润率只有9%。投资人们看到这个报表心也是碎了。大量的人力支出开销反而拉低了公司的利润率。

面对着众多投资人的质疑，企业端口有什么好的套路和方法呢？我想要么就是通过企业的内部人力资源的管理机制，以合伙人的形式来摊低员工的平均工资，促进员工从企业应收端获取内部奖励和外部奖励。

另一种好的方法可能会成为未来的一种应用趋势。即智能合约。智能合约本质上是一个抽象的概念，他在个人、机构、财产间形成一种公认的工具，是一套形成关系和达成共识的协定。智能合约能够将抵押品、产权划分等嵌入到硬件和软件当中。一旦合约被嵌入到硬件和软件中，很多的人工成本就可以大大的降低，并且自动化。

举例来说，创建一个智能协议，如果物主不缴费，智能合约调用扣押权协议，把房屋钥匙的控制权交给银行。该协议可能会比雇佣追债人更便宜、更有效。

如果我们投资的公司的员工没有按照既定要求达成营销业绩，我们也可以通过区块链来封闭后进员工的某种权限。或者通过自动化的形式来实现员工的激励。

如何描述智能合约呢？

一个简单的智能合约包括了以下几个方面。

第一，合约参与者：执行智能合约的相关参与者。

第二，合约资源集合：智能合约执行涉及的参与者资源，比如差异各方账户、拥有的数字财产等。

第三，自动状态机：智能合约下一步的执行关键，包括当前资源状态判断、下一步合约事务执行选择等。

第四，合约事务集合：智能合约的下一步动作或行为集合，控制着合约资产并对接收到的外界信息进行回应。

可以发掘的商业机会可以从智能合约与传统合约的区别来寻找。

第一是自动化维度。因为自动化维度是设置好了触发条件，条件一旦满足就好按照提前设定好的标准进行执行。在投资的P2P项目中，如果有某种自动化的程序能够满足抵押、追溯、甚至是可以限制借款者的行为，将大大降低运营成本。

第二主客观维度。智能合约偏重客观性的需求。这里没有特殊的感情和主管情绪来里面，以协议的形式进行约定更好的避免后面的问题。

第三成本维度。在状态判断、奖惩执行、资产处置上都能够降低企业的运营和管理成本。

第四，执行时间维度。智能合约具备了事先预定、预防的模式在，与传统的事后追溯相比较而言具备很好的可预见性功能。

第五，违约惩罚维度，利用智能合约一旦违约，法律追溯成本相对较低，抵押物权直接划分，而且也会更迅速，传统偏向惩罚。

第六，适用范围维度。基于区块链的全球技术背景，不会限制使用区域和范围。这样我们能够采用智能合约做的事情也会更多。投资人也可以参与更多的远距离项目。

在具体的应用场景上，涉及了房屋租凭、差价合约、代币系统、储蓄钱包、作物保险、金融借贷、设立遗嘱、证券登记清算、博彩发行等。

单一以成本维度就可以无限的放大，将成本摊为零。

所以，从参与投资的角度出发，以在投资区块链的应用场景选择中，偏向上面场景投资会更快的落地。从VC的角度出发，也可以寻找一些这些项目的小苗苗，甚至在小苗苗的成熟场景进行投资布局。